一、财务制度建设

1.负责主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况；

2.负责组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。

二、融资管理

1.负责根据董事长指示和企业的经营需求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，审批资金流向

2.依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求。

3、了解公司法，了解股权分红，合理合法融资、股权改革。

三、财务工作管理

1.负责组织编制各种财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报董事长；

2.负责组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益；

3.负责定期对财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率。

4、指导并完成公司顶层组织结构框架重组。

四、财务监控

1.负责执行董事长有关财务方面的决议，对公司日常资金运作和财务运作进行监控；

2.负责监控大宗资金的运作。

五、财务分析与预测

1.负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案。

六、财务审计、督办管理

1.负责组织制定并落实年度审计工作计划

2.负责根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作；

3.负责业务所产生费用的审核与批复

4.负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事长提出处理意见。

七、部门事务

1.负责指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素质；

2.负责做好财务部门的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神；

3.负责公司各类支付款项的监督和授权；

4.负责财务部人员的管理、考核，监督其各项业务工作。

八、其他

1.负责协助公司对外商务活动的实施；

2.负责完成上级领导交办的其他工作。